金曉電子召開營銷管理咨詢會(huì)議

2015年11月22日，金曉電子召開了營銷管理咨詢會(huì)議。參加會(huì)議人員包括公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、商務(wù)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理以及核心商務(wù)團(tuán)隊(duì)，并有幸邀請(qǐng)了著名管理咨詢專家成志明教授對(duì)公司的銷售體系進(jìn)行管理咨詢。 

成志明，系南京大學(xué)商學(xué)院教授、管理學(xué)博士、中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)企業(yè)管理咨詢委員會(huì)副主任、江蘇省企業(yè)管理咨詢協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)、南京東方智業(yè)管理顧問公司總裁兼首席顧問。先后擔(dān)任多家國有大中型企業(yè)和大型民營企業(yè)的管理顧問，主持過蘇寧電器集團(tuán)、蘇美達(dá)集團(tuán)、南京國資集團(tuán)、南京廣電集團(tuán)、江蘇電信、東方航空江蘇公司、江蘇牧羊集團(tuán)、朗詩地產(chǎn)、高力集團(tuán)等百余家企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目。

成志明教授對(duì)公司現(xiàn)有行業(yè)領(lǐng)域的成就給予了充分肯定，對(duì)公司產(chǎn)品創(chuàng)新理念給予了贊許。根據(jù)公司現(xiàn)有的銷售體系，結(jié)合自己多年來在企業(yè)營銷管理領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn)，成教授提出了一些專業(yè)意見。

首先，高水平的研發(fā)促使高效的制造，掌握核心優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)獨(dú)特產(chǎn)品價(jià)值呈現(xiàn)。

再者，要有前瞻性：將產(chǎn)品營銷轉(zhuǎn)化為企業(yè)營銷，研究未來幾年內(nèi)的發(fā)展規(guī)劃。確保在具體產(chǎn)品營銷的前提下，按市場(chǎng)、客戶分類，使得各個(gè)地區(qū)銷售結(jié)構(gòu)配備對(duì)應(yīng)的資源。

借當(dāng)今“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展契機(jī)，改傳統(tǒng)營銷模式為“互聯(lián)網(wǎng)+營銷、制造、設(shè)計(jì)、運(yùn)維”模式，構(gòu)建多層次、目標(biāo)明確無所不包的內(nèi)部營銷市場(chǎng)劃分體系。運(yùn)用企業(yè)的示范效應(yīng)，加強(qiáng)企業(yè)品牌形象建設(shè)。不僅要有參賽資格，更要有優(yōu)勝資格，爭(zhēng)做標(biāo)桿工程。

公司高管以及核心商務(wù)團(tuán)隊(duì)就各自區(qū)域的相關(guān)問題，向成教授進(jìn)行了咨詢。            

通過此次營銷管理咨詢會(huì)議，江蘇金曉電子信息股份有限公司將從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，到企業(yè)的業(yè)務(wù)流程再造、企業(yè)的組織優(yōu)化和管理提升、企業(yè)市場(chǎng)營銷體系規(guī)范化，結(jié)合實(shí)際情況不斷探索思考。在今后的發(fā)展中，我們將在市場(chǎng)營銷體系規(guī)范化建設(shè)的道路上加速前行，迎來更璀璨的明天!